Die Übergabe eines Familienunternehmens eröffnet mit jedem Generationswechsel neue Chancen und Risiken. Ein konstruktives Miteinander innerhalb der Unternehmerfamilie ist dabei entscheidend für eine erfolgreiche Nachfolge. Deshalb verdienen gerade die sozialen und emotionalen Faktoren besondere Aufmerksamkeit, um den Übergang zukunftsorientiert zu gestalten.
Nachfolge- und Übergabeprozesse in Familienunternehmen gehen zwangsläufig mit einem Wechsel der Führungsrollen einher. Eine neue Unternehmensleitung – ob familienintern oder extern – benötigt die Akzeptanz und das Vertrauen sowohl von Seiten der Unternehmerfamilie als auch der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wissen über die wichtigsten Faktoren erfolgreicher Führung, kombiniert mit einem authentischen Führungsstil, bildet die Grundlage für einen gelungenen Start in die neue Rolle.
Familienunternehmen bringen einzigartige Stärken und Strukturen mit, die sie von anderen Unternehmensformen unterscheiden. Die enge Verbindung von Privatem und Beruflichem eröffnet dabei spannende Potenziale, verlangt jedoch zugleich ein sensibles Miteinander. Eine aktive Beziehungsgestaltung sowie professionelles Konfliktmanagement bilden hier die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf lange Sicht.
Dr. Daniela Sauer und das Institut für Nachfolge und Entwicklung unterstützen Familienunternehmen insbesondere in den sozialen und emotionalen Aspekten der Nachfolge. In den Nachfolge-Werkstätten oder verschiedenen Coaching-Formaten unter ihrer Leitung gestalten Unternehmerfamilien den Generationenwechsel erfolgreich und nachhaltig.
Klare Orientierung und eine solide Grundlage sind entscheidend für erfolgreiche Entscheidungen.
Achtung und Anerkennung sind entscheidend für eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ein positives Miteinander fördert ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld.
Ein starkes Miteinander und gegenseitige Unterstützung stärken das Vertrauen und ermöglichen nachhaltigen Erfolg.
Neben fundiertem Wissen benötigt es auch Kompetenzen, um Nachfolge- oder Führungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Der Glaube an die eigenen Fähigkeiten ist ein Schlüssel für mutige Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.
Das Tagungshaus „Im Goldenen Winkel“ vereint Professionalität mit wohnlichem Komfort und bietet ideale Bedingungen für Unternehmerfamilien, Geschäftsleitungen und Führungsteams.
Die Übergabe eines Familienunternehmens ist weit mehr als ein unternehmerischer Prozess – es geht auch um Vertrauen, Kommunikation und den Zusammenhalt der Familie. Gerade die zwischenmenschlichen Aspekte entscheiden oft über den Erfolg einer Generationsübergabe.
Im Workshop Familienbande – die sozialen und emotionalen Dimensionen der Nachfolge. Gemeinsam und stimmig die Generationsübergabe gestalten (B05), der aufgrund von hoher Beliebtheit bereits zum zweiten Mal auf dem 27. Kongress für Familienunternehmen angeboten wird, zeigen PD Dr. Daniela Sauer & Kevin Sauer aus der Perspektive zweier Generationen, wie sie als Unternehmerfamilie an den Softskills ihrer Nachfolgestrategie arbeiten. Sie teilen ihre Erfahrungen und Methoden, um Themen wie Dialog- und Feedbackkultur sowie Erwartungsmanagement konstruktiv zu gestalten.
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