Die Experten für Nachfolge und Führungskräfteentwicklung

Erfolg von Generation
zu Generation

Nutzen Sie unsere Erfahrung für Ihr Familienunternehmen

Unsere Leistungen

Als spezialisierte Anlaufstelle bietet unser Institut maßgeschneiderte Unterstützung für Unternehmerfamilien und ihre Unternehmen. Unsere Angebote konzentrieren sich vor allem auf die sozialen und emotionalen Aspekte der Generationsübergabe. Darüber hinaus begleitet das Institut Fach- und Führungskräfte sowie Teams auf ihrem Weg zur Erreichung beruflicher Ziele und zur Weiterentwicklung ihrer Potenziale.

Nachfolge

Die Übergabe eines Familienunternehmens eröffnet mit jedem Generationswechsel neue Chancen und Risiken. Ein konstruktives Miteinander innerhalb der Unternehmerfamilie ist dabei entscheidend für eine erfolgreiche Nachfolge. Deshalb verdienen gerade die sozialen und emotionalen Faktoren besondere Aufmerksamkeit, um den Übergang zukunftsorientiert zu gestalten.

Führung

Nachfolge- und Übergabeprozesse in Familienunternehmen gehen zwangsläufig mit einem Wechsel der Führungsrollen einher. Eine neue Unternehmensleitung – ob familienintern oder extern – benötigt die Akzeptanz und das Vertrauen sowohl von Seiten der Unternehmerfamilie als auch der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wissen über die wichtigsten Faktoren erfolgreicher Führung, kombiniert mit einem authentischen Führungsstil, bildet die Grundlage für einen gelungenen Start in die neue Rolle.

Teamentwicklung

Familienunternehmen bringen einzigartige Stärken und Strukturen mit, die sie von anderen Unternehmensformen unterscheiden. Die enge Verbindung von Privatem und Beruflichem eröffnet dabei spannende Potenziale, verlangt jedoch zugleich ein sensibles Miteinander. Eine aktive Beziehungsgestaltung sowie professionelles Konfliktmanagement bilden hier die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf lange Sicht.

Über uns

Potenziale sehen und vermitteln

Dr. Daniela Sauer und das Institut für Nachfolge und Entwicklung unterstützen Familienunternehmen insbesondere in den sozialen und emotionalen Aspekten der Nachfolge. In den Nachfolge-Werkstätten oder verschiedenen Coaching-Formaten unter ihrer Leitung gestalten Unternehmerfamilien den Generationenwechsel erfolgreich und nachhaltig.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Ihre Vorteile

Klarheit

Klare Orientierung und eine solide Grundlage sind entscheidend für erfolgreiche Entscheidungen.

Respekt

Achtung und Anerkennung sind entscheidend für eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wertschätzung

Ein positives Miteinander fördert ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld.

Zusammenhalt

Ein starkes Miteinander und gegenseitige Unterstützung stärken das Vertrauen und ermöglichen nachhaltigen Erfolg.

Kompetenzaufbau

Neben fundiertem Wissen benötigt es auch Kompetenzen, um Nachfolge- oder Führungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Selbstvertrauen

Der Glaube an die eigenen Fähigkeiten ist ein Schlüssel für mutige Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.

Unternehmen, die uns vertrauen

Tagungshaus "Im Goldenen Winkel"

Ein Ort mit wertvollen Möglichkeiten

Das Tagungshaus „Im Goldenen Winkel“ vereint Professionalität mit wohnlichem Komfort und bietet ideale Bedingungen für Unternehmerfamilien, Geschäftsleitungen und Führungsteams.

Aktuelles

Erleben Sie uns auf dem 27. Kongress für Familienunternehmen

Die Übergabe eines Familienunternehmens ist weit mehr als ein unternehmerischer Prozess – es geht auch um Vertrauen, Kommunikation und den Zusammenhalt der Familie. Gerade die zwischenmenschlichen Aspekte entscheiden oft über den Erfolg einer Generationsübergabe.

Im Workshop Familienbande – die sozialen und emotionalen Dimensionen der Nachfolge. Gemeinsam und stimmig die Generationsübergabe gestalten (B05), der aufgrund von hoher Beliebtheit bereits zum zweiten Mal auf dem 27. Kongress für Familienunternehmen angeboten wird, zeigen PD Dr. Daniela Sauer & Kevin Sauer aus der Perspektive zweier Generationen, wie sie als Unternehmerfamilie an den Softskills ihrer Nachfolgestrategie arbeiten. Sie teilen ihre Erfahrungen und Methoden, um Themen wie Dialog- und Feedbackkultur sowie Erwartungsmanagement konstruktiv zu gestalten.

Unsere Mitgliedschaften